¿Tienes un equipo a tu cargo y no sabes cómo gestionarlo? ¿en ocasiones te enfrentas a conversaciones difíciles e incomodas con tu equipo y no encuentras como manejarlas?
La habilidad de liderazgo se centra en la capacidad para influir en las personas, para lograr así los objetivos tanto del equipo como a nivel individual. Sin embargo, también es cierto que para lograr el liderazgo de equipos es importante desarrollar el autoliderazgo, es decir, perseguir la maestría personal para poder acompañar a otras personas.
El autoliderazgo se entiende como la capacidad para influir conscientemente en tus propios pensamientos, emociones y comportamientos dirigidos a lograr tus propósitos y objetivos planeados. Es un proceso de automotivación y autodirección. Por esto, para llegar a ser un buen líder, lo primero es desarrollar esta competencia en uno mismo y desde allí poder empoderar y desarrollar a las personas que tienes a cargo o con quien te relacionas a diario.
¿Cómo puedes potenciar tus habilidades como líder?
Lo primero sería preguntarte, ¿Qué te motiva para querer desarrollarte como líder y asumir una posición de liderazgo? Lo hago para obtener una recompensa o buscar privilegios o, por el contrario, por la simple motivación de servir a los otros y acompañar a las personas.
Te dejo a continuación algunas herramientas útiles para lograr liderarte y conseguir influir en los demás, especialmente a tu equipo de trabajo. ¡Desarrolla las habilidades de un líder!
- Autoconocimiento: observarte como piensas, cual son tus emociones, tus valores, tus creencias, tus comportamientos. Es decir, cual es tu estructura mental que te llevan a relacionarte y actuar de una determinada manera. Observa la forma como te comunicas contigo mismo, que te dices, con que emociones y sensaciones tienes.
- Actitud positiva: construye una mentalidad positiva que impacte en tu desarrollo y en los demás. La actitud positiva es la capacidad que tienes de percibir el entorno de manera constructiva e interpretar la realidad de forma que te ayude a conseguir tus objetivos y los del equipo.
- Capacidad de escuchar: desarrollar la habilidad de escuchar a los demás. Cuando estas en una conversación, hacer el silencio interior necesario para no interponer tus juicios ni interpretar lo que la otra persona dice y poder escucharla realmente.
- Curiosidad y creatividad: Curiosidad hacia ti mismo, para descubrirte y observar tu comportamiento y curiosidad hacia el exterior, hacia el otro. Preguntarte desde la curiosidad “sana”, que te permita comprender y entender a la otra persona, a través de la pregunta curiosa, del interés y las ganas de aprender.
- La habilidad comunicativa: Relacionada con el saber escuchar, la atención, el ser breve, y el control del lenguaje verbal y no verbal. Hablar sin tratar de imponer tus ideas. Comunicar constante y repetidamente lo que tienes que comunicar al equipo.
- Motivación e inspiración. Crear el contexto adecuado para el desarrollo del equipo, marcar una dirección y sentido compartiendo una visión inspiradora. Fomentar la cohesión, el trabajo en equipo y el empoderamiento de las personas.
- Organización. Tener estructura y orden para saber priorizar las tareas importantes e identificar las que puedes delegar. Desarrollar la habilidad de líder y organizarte con tus prioridades claras y las tareas importantes definidas para todos remar en una dirección.
- Coordinación y colaboración: En la asignación de tareas y responsabilidades, cuida el que no se solapen las tareas entre los integrantes del equipo, asegúrate que el trabajo se hace, que se puede corregir en tiempo real. Considera los obstáculos y problemas que pueden presentarse.
En síntesis, potencias tus habilidades como líder siendo congruente con tus principios y valores, con lo que piensas, sientes y haces, para generar confianza y respeto en tu equipo. Apoya, comunica, gestiona tu inteligencia emocional, y desarrolla tu pensamiento estratégico.
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