Cuando hablamos de los orígenes del Coaching, nos remontamos hacia los siglos XV y XVI, concretamente en la ciudad de Kocs. En dicha época, Kocs era parada obligada de los viajeros que hacían el recorrido entre Viena y Pest. En esta ruta, se empleaba un carruaje muy cómodo con características técnicas especiales, lo que lo hizo popular con el nombre de “carruaje de Kocs”. ¿Qué es el coaching? ¡Te lo explicamos!
El origen
Así, la ciudad de Kocs dio origen a la palabra húngara, Kocsi, que se pronuncia cochi y que al español se integra como coche. La persona quien lleva el coche, se denomina Kocsis, palabra que pasó al alemán como Kutscher y al español como cochero. En inglés, se denomina coachman, individuo que transporta personas de un lugar a otro. El coach es quien facilita a la persona que trabaja pasar de un estado actual hacia un estado deseado.
También se ubica el origen del Coaching en el libro El juego interior del tenis (1974) escrito por Timothy Gallwey. Gallwey desarrollo un método de entrenamiento conocido como “El juego Interior”. En palabras de Timothy “siempre hay un juego interior en tu mente, no importa qué este sucediendo en el juego exterior. Cuán conscientes seas de este juego, podrás marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en el juego exterior”. Posteriormente, con John Whitmore lo llevaron del ámbito del deporte, al del cambio personal. Ya en los años 80´ el Coaching comenzó a consolidarse como una disciplina propia.
Incluso algunos encuentran el origen del Coaching en Sócrates, con la Mayéutica, en la medida que el coach a través de preguntas, busca que la persona quien trabaja, descubra por si misma sus posibilidades. Considera que el conocimiento no está en el coach sino en los propios clientes.
No obstante, como dice Vicens Olivé, “como en la mayoría de los fenómenos, la aparición del Coaching obedece a una serie de circunstancias y no a una sola en particular”.
¿Qué conlleva el coaching?
El Coaching contempla tres áreas de trabajo: Coaching personal, Coaching ejecutivo y el Coaching empresarial, que las desarrollaremos en otros escritos más adelantes.
El Coaching se entiende como el arte de conseguir extraer lo mejor de cada persona, sacar su líder interno, respetando su integridad personal.
El Coaching se centra en personas dispuestas a esforzarse para conseguir cambios reales. Trabaja sobre situaciones presentes, ya sean profesionales o privadas, que la persona desea resolver o sobre los resultados que quiere alcanzar.
Y el coach, quien acompaña el proceso de Coaching, es un incrementador de conciencia; es alguien que facilita el aprendizaje, invita a salir de la zona cómoda, y apoya a la persona en el diseño de objetivos y consecución de metas.
Un coach es también como un entrenador, quien acompaña al cliente (o coachee) a desarrollar conductas y competencias para el logro de sus objetivos.
La metodología básica es la de la pregunta, desafiando al coachee para que aprenda mediante sus propias habilidades y capacidades, a encontrar nuevas alternativas y opciones que antes no veía.
En síntesis, el coach acompañar al coachee, sea directivo, profesional o particular, a fijarse objetivos y transitar hacia su logro, siendo consciente de sus habilidades, fortalezas y sus limitantes. El coach facilita el proceso de coachee en el logro de sus objetivos y búsqueda de la excelencia.
“El Coaching es un proceso para ayudar a otras personas a utilizar al máximo sus propias habilidades”
Robert Dilts
